Sobre

Atuar como parceiro estratégico do negócio, sendo responsável pela estruturação e gestão dos processos de Treinamento & Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de Talentos, Sucessão e Desenvolvimento de Lideranças, garantindo a evolução das competências organizacionais e o fortalecimento da cultura corporativa. Com base em responsabilidades encontradas em materiais internos relacionados a T&D e DHO. Responsabilidades e atribuiçõesRealizar levantamento de necessidades de treinamento (LNT) junto às lideranças e áreas clientes. Desenvolver e implementar programas de treinamento, capacitação e desenvolvimento de liderança. Conduzir avaliação de desem Estruturar trilhas de aprendizagem para diferentes públicos e níveis organizacionais, da construção do treinamento à aplicação. Gerenciar fornecedores, consultorias e parceiros de treinamento.  Administrar plataformas LMS/LXP e acompanhar indicadores de aprendizagem. Conduzir programas de desenvolvimento de liderança, sucessão e aceleração de talentos.  Elaborar indicadores de eficácia, adesão, engajamento, NPS e retorno dos treinamentos. Gerir orçamento da área de Treinamento & Desenvolvimento, com report mensal de orçado versus realizado.  Apoiar iniciativas de cultura organizacional, clima, engajamento e transformação cultural.  Atuar como parceiro estratégico das lideranças para desenvolvimento de equipes e fortalecimento de competências organizacionaisPlanejar, implementar e acompanhar o ciclo anual de Avaliação de Desempenho da organização.Garantir a execução das etapas de definição de metas, avaliações intermediárias e avaliações finais.Atuar como consultor interno junto às lideranças, orientando gestores sobre feedback, calibragem e tomada de decisão.Conduzir processos de calibração de desempenho e potencial (Nine Box/9 Box).Apoiar comitês de performance, sucessão e talentos.Desenvolver e monitorar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) provenientes dos ciclos de avaliação.Estruturar e acompanhar processos de avaliação 90°, 180° e 360°.Produzir indicadores e dashboards de desempenho para lideranças e comitês executivos.Realizar análises de performance, identificando talentos-chave, sucessores e profissionais de alto potencial.Garantir aderência às políticas e diretrizes corporativas de gestão de desempenho.Promover a cultura de feedback contínuo e desenvolvimento de carreira.Conduzir treinamentos para gestores sobre feedback, gestão de desempenho e desenvolvimento de equipes.Apoiar decisões relacionadas a movimentações internas, promoções, sucessão e programas de desenvolvimento.Realizar a gestão sistêmica do processo em plataformas de Performance Management (SuccessFactors, Cornerstone, Oracle HCM, Workday, entre outras).Elaborar relatórios executivos com análises de performance, aderência às metas e evolução dos talentos. Requisitos e qualificaçõesTreinamento & Desenvolvimento Gestão de Talentos Avaliação de Desempenho Nine Box (9 Box) PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) Sucessão e Talent Review Desenvolvimento de Lideranças Gestão por Competências Cultura Organizacional Gestão da Mudança People Analytics Indicadores de RH Onboarding e Experiência do Colaborador Facilitação de treinamentos e workshops Sistemas e Ferramentas: SuccessFactors (Performance & Goals, Learning e Succession) Workday ou Oracle HCM (desejável) LMS/LXP Power BI Excel avançado Idiomas Inglê avançado. Informações adicionaisEsta posição terá papel estratégico na evolução das práticas de Desenvolvimento Organizacional da companhia, atuando em estreita parceria com as lideranças para impulsionar a performance organizacional, o desenvolvimento de talentos e o fortalecimento da cultura corporativa. O profissional será responsável por liderar iniciativas relacionadas a Treinamento & Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de Talentos, Planejamento Sucessório, Desenvolvimento de Lideranças, elaboração e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), além de projetos voltados para Cultura, Engajamento, Carreira e Crescimento Profissional. Buscamos um profissional com perfil consultivo, capaz de influenciar diferentes níveis hierárquicos, construir relacionamentos sólidos com os stakeholders e conduzir projetos estratégicos de desenvolvimento organizacional alinhados às necessidades do negócio. A posição terá forte atuação na gestão e evolução dos ciclos corporativos de Avaliação de Desempenho, incluindo definição de metas, calibração de resultados, talent reviews, avaliação de potencial, identificação de talentos-chave e construção de planos de sucessão. Também será responsável por apoiar lideranças na tomada de decisões relacionadas ao desenvolvimento e à gestão de pessoas, promovendo uma cultura de feedback contínuo e alta performance. Será fundamental possuir elevada capacidade analítica para interpretar indicadores de pessoas, consolidar informações e transformar dados em insights que suportem a tomada de decisão da liderança e contribuam para o desenvolvimento organizacional. Diferenciais para a posição: Experiência em empresas de médio ou grande porte; Vivência em ambientes de transformação cultural e gestão da mudança; Experiência na implantação, revisão ou evolução de processos de Avaliação de Desempenho; Atuação em comitês de talentos, sucessão e calibração de performance; Conhecimento em metodologias como Nine Box, Gestão por Competências e People Analytics; Experiência com SuccessFactors, especialmente nos módulos Performance & Goals, Succession e Learning; Vivência na construção e condução de programas de desenvolvimento de lideranças e aceleração de talentos. Perfil comportamental esperado: Profissional com visão estratégica de negócio, excelente comunicação e capacidade de influência, que transite com facilidade entre diferentes níveis da organização. Deve apresentar forte orientação para resultados, perfil colaborativo e consultivo, habilidade para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, protagonismo, senso de dono e capacidade de conduzir workshops, treinamentos e apresentações executivas para lideranças. Além disso, espera-se uma atuação pautada por pensamento analítico, capacidade de articulação e foco no desenvolvimento de pessoas e organizações.